Publiskajā sektorā strādājot, jāspēj gan paredzēt iedzīvotāju vajadzības un rast veidus, kā iedrošināt iesaistīties procesos, gan arī vienlaikus jāprot redzēt, kādas potenciālas izmaiņas gan īstermiņā, gan ilgtermiņā varētu notikt gan lokālā, gan globālā mērogā. Koncentrēti par būtisko politiskajās, ekonomiskajās un sociālajās norisēs gan Latvijā, gan Eiropā un pasaulē. Kāda ir Latvijas loma un vai ar lokālām rīcībām esam spējīgi radīt globālas pārmaiņas?

Vairums cilvēku izvēlas iekšēji apstrādāt neveiksmes un ātri iet uz priekšu, baidoties radīt iespaidu par neprofesionalitāti, arī lielos projektos – ja tas bijis pretrunīgi vērtēts, to cenšas iespējami ātri aizmirst un sākt jaunu. Šajā sesijā runāsim par mācībām, kuras varam gūt tieši no pretrunīgi vērtētiem projektiem un to analizēšanas.

Lai cik izcila būtu vadītāja stratēģija un precīzi izvirzīti mērķi, jebkurš solo spēlētājs zaudēs komandai. Organizācijas vadīšana nepārprotami ir izaicinošs darbs un tas sniedzas pāri jebkura cilvēka individuālajām spējām. Pieaug klientu, konkurentu, regulatoru un citu ieinteresēto pušu spiediens. Šajā sesijā runāsim par vadītāju un tā komandas saspēli.