Lemtspēja 2023

Apraksts

Konferences tēmas: 

PERSPEKTĪVAS, TENDENCES UN GRŪTĪBAS SABIEDRĪBAS NORISĒS-Sabiedrības pārmaiņas un perspektīvas – tehnoloģiskie, demogrāfiskie, migrācijas un ekonomiskie faktori, kas veido nākotnes perspektīvas un izaicinājumus. Sabiedrības vajadzību, prasību un vēlmju mainīgums un to ietekme uz lēmumu pieņemšanu publiskajā sektorā. Sociālās, ekonomiskās un politiskās spriedzes faktori sabiedrībā. Klimata pārmaiņas un to ietekme uz publisko politiku un resursu pārvaldību. Kas ir valstiski lēmumi un kā tos spēt pieņemt ikdienā?

• Sanita Osipova, Latvijas Universitātes Juridiskās fakultātes Tiesību teorijas un vēstures zinātņu katedras profesore| Valstiskuma apziņa un izpratne, strādājot publiskajā pārvaldē un pieņemot lēmumus.
• Oļegs Krasnopjorovs, Ekonomikas doktors, Latvijas Bankas galvenais ekonomists, Latvijas Universitātes docents un domnīcas “LV PEAK” direktora vietnieks| Latvijas cilvēkkapitāls ekonomikas mainīgajos apstākļos
• Claudio Rivera, Riga Business School direktors | Sagatavojot jauno paaudzi mākslīgās inteliģences ērai 
• Jānis Rozītis, Pasaules Dabas fonda direktors | Klimata un dabas krīzes sociālos procesos
• Zanda Rubene, Latvijas Universitātes profesore | Kā saskatīt jauniešu un senioru stiprās puses profesionālajā jomā?
• Baiba Braže, Īpašo uzdevumu vēstniece Latvijas Ārlietu ministrijā | Drošība. Līderības nozīme ģeopolitisku krīžu laikā.
• Kristaps Siliņš, “McCANN Riga” reklāmas aģentūras vadītājs, zīmolu stratēģis un reklāmas lietpratējs | Stratēģiskā komunikācija ilgstošas krīzes laikā

ORGANIZATORISKIE UN TEHNOLOĢIJU IZAICINĀJUMI – RISINĀJUMI, METODES- Lēmumu pieņemšanas procesa efektivitāte un pārmaiņu vadība. Struktūru un hierarhiju pielāgošana jaunajām vajadzībām. Sadarbības un komunikācijas uzlabošana ar iekšējiem un ārējiem partneriem. Automatizācijas un robotizācijas ieviešana procesos un pakalpojumos.

• Nauris Svika, Līderības un komandas attīstības eksperts | MC7 stratēģija – ātrākiem, kvalitatīvākiem lēmumiem un skaidrai rīcībai ilgstoši sarežģītos apstākļos
• Andris Grafs, Baltijas Korporatīvās pārvaldības institūta vadītājs Latvijā | Kāda var būt maksa par to, ka darām pareizas lietas?

PROCESU, KOMANDAS, SEVIS VADĪBA- Līderis publiskajā sektorā – nepieciešamās kompetences un prasmes, kā tās trenēt saspringtā ikdienas darbu grafikā. Lēmumu pieņemšanas process kā vadītājam – iespējas, ierobežojumi, kritēriji. Prioritātes, to definēšana, komunicēšana un vadīšana. Savu kā vadītāju un profesionāļu resursu apzināšanās un izvērtēšana.

• Artūrs Miksons, Psihoterapeits | Bailes no atbildības
• Sandra Kalniete, Eiropas Parlamenta deputāte | Diplomātijas diskrētais šarms
• Artūrs Irbe, Bijušais hokejists, hokeja treneris | Kā palīdzēt komandā pārvaldīt spriedzi, kad spiediens un gaidas no ārpuses ir milzīgs

DISKUSIJA- Digitalizācija: kā risināt cilvēkresursu vadības un organizatoriskos izaicinājumus?

Dalībnieki: